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Reinvenção de Modelo de Negócios na prática com a EJEQ

Alex Osterwalder, foi o criador do Canva, ferramenta utilizada para facilitar a criação de um modelo de negócios. Mas como podemos reinventar um modelo já consolidado? Confira como a EJEQ (Empresa Júnior de Engenharia Química) fez isso no ano de 2020, quando começou a pandemia pelo coronavírus!

"Modelo de Negócios pode ser conceituado como a descrição da lógica de como uma organização cria, distribui e captura valor" - Alex Osterwalder

De acordo com Daniel, membro da EJEQ, em primeiro lugar eles pararam o que estavam fazendo e analisaram o que seria necessário mudar para alcançar os objetivos da empresa. Então, eles implementaram o que chamaram de "squad de inovação", onde reuniram diversas pessoas da empresa, e por meio da metodologia Apollo 13 da Brasil Júnior, chegaram em algumas inovações. Entretanto, eles cometeram um erro nesse processo. Por ter sido um processo mais subjetivo, eles acabaram olhando menos para os clientes do que deveriam, e não sabiam se estavam atacando as dores dos clientes. Isso se deu por não terem tido um bom processo de implementação. Fica o aprendizado!


Em segundo lugar eles ofereceram descontos atrativos! Para eles foi uma opção bem assertiva, já que se encaixou com os objetivos da empresa (de levar mais projetos para mais empreendedores), e permitiu que mais clientes fechassem contratos com eles nesse período cheio de incertezas.


Em terceiro lugar eles revisaram o Canva durante a inovação do planejamento estratégico. Segundo Daniel, serviu de base para trazer inovações para a empresa, e isso garantiu que não se perdessem em sua proposta no meio de tudo isso. Ele ainda nos deu duas dicas, a primeira de não ser genérico na construção do Canva, já que pode prejudicar construções futuras, e a segunda de fazer um planejamento estratégico completo para ajudar a conseguir trazer novas possibilidades de inovação.

Canva de modelo de negócios

Referências que a EJEQ utilizou:

• Curso da Endeavor "Planejamento estratégico para empreendedores" (https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/curso-planejamento-estrategico-para-empreendedores/) • Como construir e executar seu Planejamento Estratégico (Ebook da Endeavor também) (https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/ebook-planejamento-estrategico-da-construcao-a-execucao/?gclid=Cj0KCQjwgtWDBhDZARIsADEKwgPnM_UlhcSuvV9raTqEkQoeZlFY_Tto625dQbVQ4JKstasjWMDPI2oaAn3XEALw_wcB) • Livro Playing to Win (Jogar para vencer) de Ag Lafley e Roger L. Martin

• Livro Business Model Generation - "Inovação no Modelo de Negócios".


•Link para o site deles: https://www.ejeq.com.br



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